Nos 4 essentiels
avec nos clients

1
Nous fixons les objectifs

Des objectifs chiffrés : en CA, en % de croissance, en nombre de leads entrants, en volume de nouveaux clients, en nombre d’abonnés sur leurs réseaux sociaux. Nous aimons le factuel et les datas mesurables…

2
Nous créons un plan d'actions digitales sur-mesure

Le meilleur plan d’actions est celui qui vous ressemble ! Nous vous conseillons sur les actions à mettre en place, les leviers d’acquisition prioritaires, le planning et les budgets à allouer, pour atteindre vos objectifs et amener vos prospects à vous contacter…

Nous sommes fans des plans d’actions synthétiques, que nous vous expliquons de vive voix, que nous alimentons en mode collaboratif et qui fixent les actions à court terme pour produire des premiers résultats.

3
Nous pilotons la mise en œuvre, nous testons et nous améliorons

Nous coordonnons vos actions web, nous les mettons en place en autonomie ou nous travaillons avec vos équipes en interne ou avec des ressources externes. Nous nous adaptons à votre organisation et à votre façon de travailler.

Nous aimons les challenges, le test & learn et le management de projets. Nous le pratiquons quotidiennement et avec le sourire !

4
Nous mesurons les résultats

Nous ne pouvons améliorer que ce que nous mesurons ! Le reporting est un point de contrôle essentiel pour le bon déroulement de nos missions. Nous aimons travailler main dans la main avec nos clients, en toute transparence sur les performances.
Nous fonctionnons en mode itératif, dans une logique d’actions rapides, d’analyse et d’amélioration continue. 

Nos cas clients

Nous avons 15 ans d’expertise en communication et en marketing digital et accompagnons au quotidien des entreprises du BtoB qui ont envie de se réinventer, de tester de nouvelles idées et de performer sur leur marché. 

Altea Energy
Cubik Partners

Nos clients nous adorent parce que nous les conseillons autrement.

Les témoignages

« Au-delà de leurs compétences, j’ai apprécié nos échanges directs et humains et le fait qu’ils s’impliquent personnellement en pilotant les équipes dans l’exécution. Je n’aurais pas eu le temps de le faire, ça m’a retiré une épine du pied et ça nous a permis d’aller beaucoup plus vite, notamment lorsde la refonte de la plateforme, où il fallait piloter l’UI/UX, les contenus et l’équipe dév. »

Florent Prélot /
maformationmedicale.fr