Vous êtes
concerné si…

  • → Vous êtes insatisfait de la performance de votre site web

    → Vous souhaitez générer des leads qualifiés et dynamiser votre process commercial

    → Vous êtes dans une phase de transition où votre vitrine web doit être attrayante pour des cibles identifiées (prospects, talents, investisseurs, repreneurs)

     

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Plan d’actiooons

Nous sommes de fervents défenseurs des quick wins.
Notre méthodologie et notre organisation nous permettent d’identifier et de déployer les actions prioritaires à activer pour faire performer votre site web en 3 mois :

1
Interview des hommes clés

Nous interviewons les personnes clés de votre entreprise (direction, commerce, marketing, services) pour comprendre :
vos objectifs, les KPI actuels, vos produits/services, vos atouts concurrentiels, les éléments de réassurance pour vos clients et prospects…

2
Diagnostic 360° de votre site : éditorial, UX-UI design, SEO/GEO, tunnel de conversion

Nous analysons l’efficacité éditoriale, SEO et GEO, le design graphique (UI Design), le parcours utilisateur (UX Design) et la performance technique de votre site web au regard de vos cibles, de vos produits et services, de vos atouts concurrentiels et de vos éléments de réassurance.

Nous vérifions les outils de tracking mis en place et la remontée de vos conversions (formulaire) et analysons les statistiques de visite.

3
Analyse des sites web de vos concurrents principaux

Nous analysons les sites web de 2 à 3 de vos concurrents majeurs, pour identifier des bonnes pratiques adaptées à votre secteur et à vos cibles, qui pourraient être inspirantes dans votre démarche de transformation.

4
Débrief live des quickwins

Nous synthétisons notre analyse, les points bloquants la performance, les objectifs, les actions prioritaires (quick wins) à mener et le planning à court terme.

5
Et après l'audit ?

A la fin du diagnostic site web, vous décidez de déployer le plan d’actions en autonomie ou avec notre aide. Nos interventions s’adaptent à votre organisation : déploiement du plan d’actions avec des ressources externes, déploiement et coaching de vos équipes internes ou mix des 2 solutions.

Être contacté

Nos oooutils “maison”

Matrice de diagnostic
issu de nos 15 ans d’expertise
analysant + de 50 critères critiques

Matrice soleil
positionnant les actions quick wins, mois par mois

Présentation Power Point
light et efficace pour synthèse pendant le débrief

Envie d’échanger avec l’équipe Cooolab ?

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Nos experts

En plus de Cooolab, nous faisons partie du board de plusieurs start-up.
Nous sommes autant à l’aise dans la réflexion que dans le pilotage que dans l’opérationnel.
C’est ce qui nous rend réactifs et agiles.

Gaëlle Dendeleux
Gaëlle Dendeleux.
STRATEGIE DIGITALE & KPI
AUDIT & PILOTAGE UI & UX DESIGN
CONTENT MANAGER BTOB
Plume avertie et fan de KPI, Gaëlle Dendeleux a accompagné plus de 200 projets digitaux aux côtés d’équipes inspirantes et exigeantes, dans des univers variés du service BtoB : recrutement, énergie, QHSE, formation (santé, lean management, marketing digital), éditeurs de logiciels, communautés bas carbone, cabinets de conseil (financement de l’innovation, levée de fonds, avocats)…

Sa force ? Transformer les idées en contenus performants, par le pilotage des KPI et l'amélioration continue.
Cédric Trion
Cédric Trion.
TRAFFIC MANAGER BtoB / BtoC
SEA EXPERT
PILOTAGE SEO & DEV
Sextuplement certifié Google via son label Google Partner et passé maître dans l’utilisation des outils de trafic et de conversion, Cédric Trion accompagne les entreprises depuis plus de 15 ans sur leur stratégie digitale (Google Ads, Google Shopping, Google Ads Youtube, Bing Ads, Facebook & Instagram Ads, Linkedin Ads, Amazon Ads…).

Sa force ? 6,5M€ de budgets Ads gérés par an

Nos clients nous adorent parce que nous les conseillons autrement.

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Les témoignages

« Tous les deux, ils ont des profils ultra complémentaires, ce sont des experts qui savent se mettre à notre portée. Cédric a un langage hyper technique et Gaëlle c’est le liant, comme un traducteur entre la technique et les objectifs de l’entreprise. Le lien se crée très naturellement, la relation est chaleureuse et professionnelle et basée sur la confiance. Si je devais mettre une note NPS sur l’expérience client, je mettrais 10 ! »

Florence Coquet /
Directrice Marketing et Commercialisation Formations Inter - Cubik

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